Бизнес-план "Создание фирмы по производству узлов для ЭВМ"

Исходные данные для выполнения курсовой работы.

В результате реорганизации машиностроительного завода выделяется одно

производство (филиал) в самостоятельное предприятие. В соответствии со

специализацией производства и изучением рынка планируется организовать

выпуск узлов, идущих для комплектации производственной и бытовой

вычислительной техники, радиоэлектронной и телевизионной аппаратуры.

В учебных целях товарный ассортимент создаваемой фирмы будет состоять

из двух изделий (условные шифры А и Б).

Планируемый годовой объём выпуска узлов на основе проведенных

маркетинговых исследований головным заводом, полученных предварительных

заказов и другой информации составит:

- по узлу А - 5400 шт.

- по узлу Б - 7200 шт.

Укрупнённый технологический процесс и трудоёмкость изготовления узлов

приведены в табл.1.

Таблица1

|Наименование |Средний тарифный|Трудоёмкость |Коэффициент |

|укрупнённых |разряд |изготовления |выполнения норм |

|операций |выполнения работ|узлов, в час |времени |

|изготовления |по ЕТС производ.| | |

|узлов |среды. | | |

| | |узел А |узел Б | |

|Станочные |4 |1,8 |2,5 |1,05 |

|Слесарные |4 |2,4 |2,9 |1,03 |

|Монтажно- |3 |4,3 |5,2 |1,02 |

|сборочные | | | | |

|Наладочные, |5 |6,6 |9,5 |1,00 |

|регулировочные, | | | | |

|испытательные | | | | |

|Технический |3 |0,5 |0,7 |1,00 |

|контроль | | | | |

|качества | | | | |

- Коэффициент выборочности технического контроля качества узлов 0,5.

- Затраты на материалы и комплектующие детали:

узел А - 65 руб/ шт

узел Б - 75 руб/ шт

Размер площади, которая передана создаваемой фирме бесплатно при разделе

предприятия - 1000 кв.м.

I. Обоснование выбора организационно-правовой формы предприятия,

определение величины его уставного и резервного капитала, единовременных

затрат на создание фирмы.

Учитывая все достоинства и недостатки организационно-правовых форм

предприятий, для выделенного производства (филиала) была выбрана в

соответствии с Гражданским кодексом РФ (ч.I) организационно-правовая форма

- открытое акционерное общество (ОАО).

Это хозяйственное общество, уставный капитал которого делится на

определённое число акций. Участники ОАО могут продавать или передавать свои

акции без согласия других акционеров этого общества.

Главная особенность ОАО состоит в том, что его имущественный и

денежный капитал формируется путём открытой, свободной продажи своих акций.

Акции продаются либо на первичном рынке по нарицательной стоимости после их

выпуска, либо на вторичном рынке посредством перепродажи по рыночной цене.

ОАО представляет одну из наиболее распространённых и цивилизованных

современных форм организации коллективного бизнеса. Эта форма даёт реальную

возможность приобщиться к собственности предприятия миллионам рядовых

граждан.

В форме акционерного общества могут существовать крупные, средние и

малые предприятия. Создание акционерного общества обычно предполагает

привлечение значительного числа участников.

ОАО отвечает по его обязательствам, несёт возможные убытки, рискует в

ограниченных пределах не превышающих стоимости принадлежащего им пакета

акций.

В то же самое время само общество не отвечает по имущественным

обязательствам отдельных акционеров, принятых ими частным образом.

Акционерное общество является единственным полновластным

собственником принадлежащего ему имущественного комплекса. Акционеры

являются собственниками только ценных бумаг, которые дают им право

получения определённой доли дохода общества в виде процентов, именуемых

дивидендами.

ОАО обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой

отчёт, бухгалтерский баланс, счёт прибылей и убытков.

При образовании акционерного общества учредители заключают между

собой договор, определяющий порядок осуществления ими совместной

деятельности по созданию общества, размер уставного капитала общества,

категории выпускаемых акций и порядок их размещения, а также иные условия,

предусмотренные законом об акционерных обществах. Договор о создании

акционерного общества заключается в письменной форме. Учредители

акционерного общества несут солидарную ответственность по обязательствам,

возникшим до регистрации общества. Общество несёт ответственность по

обязательствам учредителей, связанным с его созданием только в случае

последующего одобрения их действий общим собранием акционеров.

Учредительным документом акционерного общества является его устав,

утверждённый учредителями.

Устав должен содержать:

- наименование юридического лица;

- место его нахождения;

- порядок управления деятельностью юридического лица;

- предмет и цели деятельности;

- условия о категориях выпускаемых обществом акций;

- номинальную стоимость акций и их количество;

- размер уставного капитала общества;

- права акционеров;

- состав и компетенции органов управления обществом;

- порядок принятия решений

- вопросы, решения по которым принимаются единогласно или

квалифицированным большинством голосов;

- другие сведения, предусмотренные законом об акционерных

обществах.

Уставный капитал акционерного общества представляет собой общую

денежную оценку средств предприятия. Этот показатель свидетельствует об

имидже фирмы, в некоторой степени о размахе предпринимательской

деятельности.

Размер уставного капитала акционерного общества не должен быть менее

суммы, равной 1000 кратному размеру минимальной месячной оплаты труда

установленному законодательством РФ на дату представления учредительных

документов для регистрации.

Таким образом, размер уставного капитала не должен быть менее 83490

рублей. В данной курсовой работе уставный капитал принимается в размере 1

000 000 рублей.

Первоначальный уставный капитал формируется за счёт вкладов

учредителей. Состав учредителей фирмы и их пай в её создании приведён в

табл. 2

Таблица 2.

|Учредители |Вид вклада |Величина |Взносы, руб. |

| | |вклада | |

| | |Руб. |% |до |после |

| | | | |реги-стр|регистра|

| | | | |ации |-ции |

|1.Муниципальная |Оборудование |250000 |25,0|187500 |62500 |

|власть |Денежный |300000 | |225000 |75000 |

|2.Банк «Империал» |-«- |300000 |30,0|225000 |75000 |

|3.РНКБ |-«- |25000 | |18750 |6250 |

|4.Миронов Г.И. |-«- |25000 |30,0|18750 |6250 |

|5.Чебаков И.П. |-«- |10000 | |7500 |2500 |

|6.Огнев И.А. |-«- |40000 |2,5 |30000 |10000 |

|7.Орлов Е.В. |-«- |20000 |2,5 |15000 |5000 |

|8.Горшков Р.Л. |-«- |15000 |1,0 |11250 |3750 |

|9.Шишкин В.А. |-«- |5000 |4,0 |3750 |1250 |

|10.Козлов В.В. |-«- |10000 |2,0 |7500 |2500 |

|11.Ковалёв Д.К. | | |1,5 | | |

| | | |0,5 | | |

| | | |1,0 | | |

|Итого: | |1000000|100,|750000 |250000 |

| | | |0 | | |

К моменту регистрации предприятия не менее 50 % уставного капитала

должно быть оплачено в виде перечисления на счёт в банке. Вторая часть

уставного капитала оплачивается в течение первого года предпринимательской

деятельности.

На величину уставного капитала выпускаются первоначальные простые

акции и распределяются между учредителями пропорционально их

индивидуальному вкладу, выраженному в денежной форме (согласно закону об

акционерных обществах).

Будет выпущено 10 000 штук акций стоимостью 100 рублей каждая на

величину уставного капитала 1 000 000 рублей.

Акции будут распределены между учредителями следующим образом:

Таблица 3

|Учредители |Общая сумма |Стоимость |Число акций,|

| |индивидуального |акции, руб. |шт. |

| |вклада, руб. | | |

|1.Муниципальная власть |250000 |100 |2500 |

|2.Банк «Империал» |300000 |100 |3000 |

|3.РНКБ |300000 |100 |3000 |

|4.Миронов Г.И. |25000 |100 |250 |

|5.Чебаков И.П. |25000 |100 |250 |

|6.Огнев И.А. |10000 |100 |100 |

|7.Орлов Е.В. |40000 |100 |400 |

|8.Горшков Р.Л. |20000 |100 |200 |

|9.Шишкин В.А. |15000 |100 |150 |

|10.Козлов В.В. |5000 |100 |50 |

|11.Ковалёв Д.К. |10000 |100 |100 |

|Итого: |1000000 |100 |10000 |

Помимо уставного капитала при создании предприятия определяется

величина резервного капитала. Размер резервного капитала предусмотрен в

размере 20 % от уставного капитала, что составит 200 000 рублей. Резервный

капитал будет создаваться в течение нескольких лет путём перечисления в

него денежных средств от балансовой прибыли.

Единовременные затраты при создании предприятия следующие:

1.Подготовка учредительных документов, оплата консультаций

специалистов по созданию фирмы (15 минимальных зарплат (МЗП =

83,49руб.) - 1252 руб.

2.Государственная регистрация фирмы (5 МЗП) - 418 руб.

3.Прочие затраты, связанные с регистрацией предприятия: госпошлина,

изготовление печатей и штампов и др. (3 МЗП) - 251 руб.

4.Закупка дополнительного оборудования, приборов, ПЭВМ, стендов

(20000 МЗП) - 1669800 руб.

5.Закупка дополнительного производственного и хозяйственного

инвентаря (1200 МЗП) - 100188 руб.

6.Закупка дополнительных транспортных средств (1300 МЗП) - 108537

руб.

7.Расходы на приобретение недостающей площади:

Определяются по следующей формуле :

Зн.пл. = (Sоб - Sраз) ( Спл,

(1)

где Зн.пл. - затраты на покупку недостающей площади;

Sоб - общая потребность в площадях, необходимых для

нормальной работы персонала фирмы(см. расчёт в разделе 3);

Sраз - площадь, полученная при разделе

предприятия(1000кв.м);

Cпл - рыночная стоимость 1 кв.м. площади (15 МЗП) - 1252

руб.

Зн.пл. = (1934 - 1000) ( 1252 = 1169695 (руб.)

8.Прочие производственные затраты (ремонт, пере-планировка и

др.) (220 МЗП) - 18368 руб.

Общая сумма единовременных затрат составит 3068508 руб.

Источниками финансирования капитальных затрат являются уставный

капитал, долгосрочные кредиты банков.

II. Описание предполагаемых рынков сбыта.

В результате маркетинговых исследований, хозяйственных договоров с

предприятиями определены предполагаемые (потенциальные) покупатели

выпускаемых товаров. Ими будут являться головные фирмы производящие

вычислительную технику и радиоэлектронные приборы, фирмы по ремонту

радиоэлектронной, телевизионной и вычислительной аппаратуры.

При выборе покупателей руководствовались следующими критериями:

- кто согласен дороже и своевременно заплатить за покупаемый товар;

- кто согласен на установление длительных хозяйственных связей.

Товар планируется реализовывать через сеть посредников и

непосредственно самим производителем.

III. Обоснование выбора метода организации производства и труда, которые

предполагается использовать в процессе работы, его организационной и

производственной структуры.

На предприятии будет использоваться бригадная форма организации труда

рабочих. Зарплата между членами бригадами будет распределяться

пропорционально отработанному времени каждого члена бригады и разряду. В

целях более рационального использования площадей и увеличения использования

основных фондов применяется 2-х сменная рабочая неделя.

Состав участников производства, отделов, служб, т.е. производственная

и организационная структура фирмы приведена в штатном расписании (см.

раздел 4).

Определяем потребную площадь необходимую для функционирования

предприятия по формуле:

Sоб = Рi ( Hплi + Sвс,

(2)

где Pi - численность персонала по категориям (см. расчёт в разделе

4);

Hплi - минимальная средняя норма производственной площади

по категориям персонала:

- на 1-го основного рабочего -

9кв.м

- на 1-го вспомогательного рабочего -

7кв.м

- на 1-го работника обслуживающего персонала - 5кв.м

- на 1-го специалиста -

8кв.м

- на 1-го управленца -

20кв.м

Sвс - потребная вспомогательная площадь (коридоры, душевые,

гардероб, туалеты и т.д.). В расчёте на 1-го работника (в одну смену) в

среднем принимаем 6кв.м.

Sоб = 9 ( 62 + 7 ( 25 + 5 ( 15 + 8 ( 20 + 20 ( 9 + 6 ( (62 + 25 + 15

+ 20 + 9) = 1934 кв.м

IV. Определение персонала фирмы

и организация оплаты его труда.

4.1.Состав персонала фирмы и определение его потребного количества

в целом и по категориям.

В состав персонала фирмы входят основные и вспомогательные рабочие,

специалисты, управленческий и обслуживающий персонал.

Потребное количество основных рабочих по каждой профессии, занятых на

нормируемых работах определяется по формуле:

n

( ( Впi ( (ti / Кн ))

P = ------------------------ ,

(3)

Fэф

где n - число наименований изделий, выпускаемых фирмой (товарный

ассортимент);

Впi - годовой объём выпуска i-го изделия, шт.

ti - трудоёмкость изготовления i-го изделия по опреде-

лённому виду технологической операции (виду работ);

Кн - планируемый коэффициент выполнения норм рабочим i-ой

профессии;

Fэф - эффективный фонд времени работы одного рабочего за

год, в час. Он рассчитывается следующим образом:

Fэф = Fн ( ( 1 - Нраб ),

(4)

где Fн - годовой номинальный фонд времени работы одного рабочего

(принят в размере 2040 часов);

Нраб - коэффициент, характеризующий величину невыходов на

работу в соответствии с действующим законодательством (принят 0,1).

Fэф = 2040 ( ( 1 - 0,1 ) = 1836 (час)

Определяем численность основных рабочих:

5400 ( ( 1,8 / 1,05 ) + 7200 ( ( 2,5

/ 1,05 )

Станочников - Р = ------------------------------------------------- ~

14чел

1836

5400 ( ( 2,4 / 1,03 ) + 7200 ( ( 2,9 / 1,03

)

Слесарей - Р = ------------------------------------------------- ~ 18

чел.

1836

5400 ( ( 4,3 / 1,02 ) + 7200 ( ( 5,2 /

1,02 )

Сборщиков - Р = ------------------------------------------------ ~ 32

чел.

1836

5400 ( ( 6,6 / 1,0 ) + 7200 ( ( 9,5 /

1,0 )

Наладчиков - Р = ---------------------------------------------- ~ 57

чел.

1836

Численность контролёров, которые входят в состав основных рабочих

определяется по формуле:

n

( ( Впi ( ti ( Kв )

Р = -----------------------,

(5)

Fэф

где tk - трудоёмкость выполнения контрольных операций;

Кв - коэффициент выборочности контроля качества продукции

Численность контролёров:

5400 ( 0,5 ( 0,5 + 7200 ( 0,7 ( 0,5

Р = ---------------------------------------- ~ 2 чел.

1836

Потребное количество основных рабочих в целом составляет:

Р = 14 + 18 + 32 + 57 + 2 = 123 чел.

Из них в первую смену работает 62 человека, во вторую - 61 человек.

Численность вспомогательных рабочих принимается в размере 40% от

расчётной численности основных рабочих.

Рвсп = 0,4 ( Росн = 0,4 ( 123 = 49,2 ~ 49 чел.

Из них в первую смену работает 25 человек, во вторую - 24 человека.

Число специалистов рекомендуется принять не более 20 - 30 % от

численности основных и вспомогательных рабочих. Принимаем 12 %.

Рспец = ( Росн + Рвсп ) ( 0,12 = ( 123 + 49 ) ( 0,12 = 20,64 ~ 20

(чел.)

Для них установлен односменный рабочий день.

Обслуживающий персонал принимаем в размере 9% от числа всех рабочих и

специалистов:

Робс.п. = (Росн + Рвсп + Рспец) ( 0,09 =

= ( 123 + 49 + 20 ) ( 0,09 = 17,28 ~ 17 чел.

Из них в первую смену работает 15 человек, во вторую - 2 человека

(охрана).

Управленческий персонал следует принять в размере не более 10% от

числа всех рабочих, обслуживающего персонала и специалистов. Принимаем 5%.

Рупр = (Росн + Рвсп + Рспец + Робс.п ) ( 0,05 =

= ( 123 + 49 + 20 + 17 ) ( 0,05 = 10,45 ~ 11 чел.

Из них в первую смену работает 9 человек, во вторую смену - 2

человека (мастера).

Порядок подбора персонала отражён в таблице 4

Способ подбора персонала фирмы Таблица 4

|Способ подбора |Категории |

|персонала | |

| |рабочие|управ. |Специалисты |Обслуж-щий |

| | |персонал | |персонал |

|Конкурс, выборы, | |х |х | |

|тестирование, | | | | |

|собеседование | | | | |

|Анкетные данные | | | |х |

|По рекомендации | | |х | |

|По заявкам в учебные|х | |х | |

|заведения | | | | |

|Через службу |х | | | |

|занятости | | | | |

После определения потребного количества работников фирмы составляем штатное

расписание.

Штатное расписание.

Таблица 5

|Наименвание должности и |Количество |Тарифный |Месячный |

|профессии |штатных единиц |разряд |оклад,руб|

| | | |.; |

| | | |тарифная |

| | | |ставка, |

| | | |руб./час |

|1. Управленческий персонал | | | |

|1.1.Директор |1 | |5500 |

|1.2.Зам.директора по |1 | |4125 |

|маркетингу 1.3.Зам.директора|1 | |4125 |

|по фин. и экон. |1 | |4125 |

|1.4.Зам.директора по | | | |

|производ-ву 1.5.Зам.директора |1 | |4125 |

|по труду и соц. вопросам |2 | |3575 |

|1.6.Начальник участка |4 | |1350 |

|1.7.Мастер | | | |

|2.Специалисты | | | |

|2.1.Налальник отдела |2 | |3220 |

|2.2.Конструктор |1 | |2200 |

| |1 | |1600 |

| |1 | |2200 |

|2.3.Технолог |1 | |1980 |

| |1 | |2200 |

|2.4.Программист |1 | |1980 |

|2.5.Экономист |1 | |1800 |

|2.6.Бухгалтер |1 | |1175 |

| |1 | |1800 |

|2.7.Товаровед |1 | |1800 |

|2.8.Снабженец |1 | |1600 |

| |1 | |3575 |

|2.9.Гл.бухгалтер |1 | |1980 |

|2.10.Юрист |1 | |1980 |

|2.11.Маркетолог |1 | |1600 |

|2.12.Референт |1 | |1800 |

|2.13.Торговый агент |1 | |1450 |

| |1 | |1450 |

|2.14.Инспектор по кадрам | | | |

|3.Рабочие. | | | |

|3.1.Основные рабочие: | | | |

|3.1.1.Станочник |14 |4 |1,97 |

|3.1.2.Слесарь |18 |4 |1,97 |

|3.1.3.Сборщик |32 |3 |1,75 |

|3.1.4.Наладчик |57 |5 |2,26 |

|3.1.5.Контролёр |2 |3 |1,75 |

|3.2.Вспомогательные рабочие: | | | |

|3.2.1.Слесарь-ремонтник |4 |5 |2,26 |

| |6 |4 |1,97 |

|3.2.2.Наладчик |3 |5 |2,26 |

| |6 |4 |1,97 |

|3.2.3.Уборщица участка |8 |1 |1,47 |

|3.2.4.Дежурный электрик |8 |3 |1,75 |

|3.2.5.Комплектовщик |2 |3 |1,75 |

| |2 |2 |1,59 |

|3.2.6.Транспортный рабочий |2 |3 | |

| |6 |2 |1,75 |

|3.2.7.Кладовщик |2 |3 |1,59 |

| | | |1,75 |

|4.Обслуживающий персонал | | | |

|4.1.Лаборант |1 | |385 |

| |1 | |340 |

|4.2.Оператор ЭВМ |1 | |340 |

| |1 | |300 |

|4.3.Шофёр |2 | |340 |

| |1 | |300 |

|4.4.Охранник |4 | |300 |

|4.5.Кассир |1 | |300 |

|4.6.Машинистка |1 | |265 |

|4.7.Секретарь |1 | |300 |

| |1 | |265 |

|4.8.Уборщица офиса |1 | |205 |

|4.9.Курьер |1 | |230 |

Рассчитываем структуру работающих и данные расчёта заносим в таблицу

6.

Структура работающих фирмы.

Таблица 6

|Категории работников |Количество человек |% |

|Управленческий |11 |5,0 |

|персонал |20 |9,0 |

|Специалисты |172 |78,2 |

|Рабочие |17 |7,8 |

|Обслуживающий персонал| | |

|Всего: |220 |100 |

2 Обоснование выбора системы оплаты труда для каждой категории

персонала и расчёт фонда оплаты труда по группам работников и в

целом по фирме.

В практике применяется две системы оплаты труда: тарифная и

бестарифная.

На производственных фирмах чаще используется тарифная система оплаты

труда, особенно для рабочих.

При этой системе для основных рабочих (кроме контролёров) применяется

сдельно-премиальная форма оплаты труда. В этом случае фонд оплаты труда

основных рабочих определяется по формуле:

ФОТос = ЗПос + ЗПд + Врк,

(6)

где ЗПос - основная заработная плата рабочих;

ЗПд - дополнительная заработная плата (оплата отпусков, доплата

за сокращённый рабочий день подросткам, принимаем в размере 10% от ЗПос);

Врк - выплаты по районному коэффициенту (15% от (ЗПос + ЗПд)).

Основная зарплата определяется следующим образом:

ЗПос = ЗПт + П,

(7)

где ЗПт - тарифная заработная плата;

П - премия (принимаю в размере 40% от ЗПт).

Тарифная заработная плата рассчитывается по формуле:

n

ЗПт = ( tвпвсех ( ТСi,

(8)

где n - число видов технологических операций (видов работ);

tвпвсех - трудоёмкость выпуска всех изделий по видам работ, в

час

tвпвсех = tвпi ( m, где m - количество штук изделий.

Тсi - часовая тарифная ставка, соответствующая разряду работ. Её

можно определить следующим образом:

ЗПмес1 ( kт

Tci = -----------------,

(9)

Др ( ds

где ЗПмес1 - месячная заработная плата, соответствующая 1-му разряду

ЕТС производственной сферы (принимаем на уровне 3 МЗП);

Др - среднее число рабочих дней в месяце (принято 21,5);

ds - длительность смены (принято 8 часов);

Кт - тарифный коэффициент, соответствующий разряду работ.

ЗПмес1 = 3 ( ЗПmin = 3 ( 83,49 = 250,47 руб.

Например, часовая тарифная ставка, соответствующая 4-му разряду

составляет:

250,47 ( 1,35

ТСстан = ---------------- = 1,97 руб./час

21,5 ( 8

Труд контролёров и вспомогательных рабочих оплачивается по повременно-

премиальной форме. При этой форме фонд оплаты труда за год рассчитывается

следующим образом:

ФОТвс = Fэф ( Тс ( Рвс + П + ЗПд + Врк,

(10)

где Тс - часовая тарифная ставка, соответствующая разряду рабочего;

Рвс - число контролёров (или вспомогательных рабочих)

определённого разряда.

Годовой фонд оплаты труда специалистов, управленческого и

обслуживающего персонала следует определить по формуле:

ФОТсп = Ом ( 12 ( Рсп + П + Врк,

(11)

где Ом - месячный оклад:

-директор фирмы в 10 раз выше средней месячной заработной платы

всех рабочих;

-зам. директора - 75% от оклада директора;

-начальники участков, отделов, главные специалисты 60 - 65% от

оклада директора;

-специалисты - 40 - 50 % от оклада директора;

-обслуживающий персонал 4 - 7% от оклада директора;

-мастер - в 2,5 раза выше средней месячной зарплаты всех

рабочих.

Месячные оклады приведены в штатном расписании.

Рсп - число специалистов (управленческого или обслуживающего

персонала) с соответствующим месячным окладом.

Расчёт фонда оплаты труда основных, вспомогательных рабочих,

специалистов, управленческого и обслуживающего персонала приведён в

табл.7,8,9,10.

Расчёт ФОТ основных рабочих

Таблица 7

|Наимен|Ра|Трудоёмкость |ТСi |ЗПт |П |ЗПос |ЗПд |Врк |ФОТосн|

|ование|зр|выпуска |руб/| | | | | | |

|укрупн|яд|изделий в час|час | | | | | | |

|ённых | | | | | | | | | |

|операц| | | | | | | | | |

|ий | | | | | | | | | |

| | |Одно|Всех | | | | | | | |

| | |го |изделий| | | | | | | |

| | |изде| | | | | | | | |

| | |лия | | | | | | | | |

|Станоч|4 |1,8 |9720 |1,97|54608 |21843 |76452 |7645 |12615 |96711 |

|ные | |2,5 |18000 | | | | | | | |

|Слесар|4 |2,4 |12960 |1,97|66665 |26666 |93331 |9333 |15400 |118063|

|ные | |2,9 |20880 | | | | | | | |

|Монтаж|3 |4,3 |23220 |1,75|106155|42462 |148617 |14862 |24522 |188001|

|но-сбо| |5,2 |37440 | | | | | | | |

|рочные| | | | | | | | | | |

|Наладо|5 |6,6 |35640 |2,26|235130|94052 |329183 |32918 |54315 |416416|

|чные | |9,5 |68400 | | | | | | | |

|Контр.|3 |- |- |1,75|6426 |2570 |8996 |900 |1484 |11380 |

|кач-ва| | | | | | | | | | |

|Итого:| | | | |468985|187594|656578 |65658 |108335 |830572|

Расчёт ФОТ вспомогательных рабочих

Таблица 8

|Наименование |Раз-|ТСi |Fэф |Рвс|ЗПт |П |ЗПос |ЗПд |Врк |ФОТвсп|

|профессии |ряд | | |п | | | | | | |

|Слесарь-ремон|5 |2,26|1836|4 |16597 |6639 |23236 |2324 |3834 |29394 |

|тник |4 | | |6 |21702 |8681 |30382 |3038 |5013 |38433 |

| | |1,97| | | | | | | | |

|Наладчик |5 |2,26|1836|3 |12448 |4979 |17427 |1743 |2876 |22046 |

| |4 | | |6 |21702 |8681 |30382 |3038 |5013 |38433 |

| | |1,97| | | | | | | | |

|Уборщица уч. |1 |1,47|1836|8 |21591 |8637 |30228 |3023 |4988 |38238 |

|Деж.электрик |3 |1,75|1836|8 |25704 |10282|35986 |3599 |5938 |45522 |

|Комплект-ик |3 |1,75|1836|2 |6426 |2570 |8996 |900 |1484 |11380 |

| |2 | | |2 |5838 |2335 |8174 |817 |1349 |10340 |

| | |1,59| | | | | | | | |

|Транс.рабочий|3 |1,75|1836|2 |6426 |2570 |8996 |900 |1484 |11380 |

| |2 | | |6 |17515 |7006 |24522 |2452 |4046 |31020 |

| | |1,59| | | | | | | | |

|Кладовщик |3 |1,75|1836|2 |6426 |2570 |8996 |900 |1484 |11380 |

|Итого: | | | | | | | | | |287568|

Расчёт ФОТ управленческого персонала

Таблица 9

|Наименование |Месячный |Рупр |ЗПокл |П |ЗП |Врк |ФОТупр |

|профессии |оклад | | | | | | |

|Директор |5500 |1 |66000 |26400 |92400 |13360|106260 |

|Зам.директора | | | | | | | |

|-по маркетингу |4125 |1 |49500 |19800 |69300 | |79695 |

|-по финансам и |4125 |1 |49500 |19800 |69300 |10395|79695 |

|экон. |4125 |1 |49500 |19800 |69300 | |79695 |

|-по производству | | | | | |10395| |

|-по труду и |4125 |1 |49500 |19800 |69300 | |79695 |

|соц.вопросам |3575 |2 |85800 |34320 |120120|10395|138138 |

|Начальник участка |1350 |4 |64800 |25920 | | |104328 |

|Мастер | | | | |90720 | | |

| | | | | | |10395| |

| | | | | | | | |

| | | | | | |18018| |

| | | | | | | | |

| | | | | | |13608| |

|Итого: | | | | | | |667506 |

Расчёт ФОТ обслуживающего персонала

Таблица 10

|Наименовани|Разряд|Месячн|Роб.п |ЗПокл |П |ЗП |Врк |ФОТоб.п |

|е профессии| |ый | | | | | | |

| | |оклад | | | | | | |

|Лаборант |7 |385 |1 |4620 |1848 |6468 |970 |7438 |

| |6 |340 |1 |4080 |1632 |5712 |857 |6569 |

|Оператор |6 |340 |1 |4080 |1632 |5712 |857 |6569 |

|ЭВМ |5 |300 |1 |3600 |1440 |5040 |756 |5796 |

|Шофёр |6 |340 |2 |8160 |3264 |11424 |1714 |13138 |

| |5 |300 |1 |3600 |1440 |5040 |756 |5796 |

|Охранник |5 |300 |4 |14400 |5760 |20160 |3024 |23184 |

|Кассир |5 |300 |1 |3600 |1440 |5040 |756 |5796 |

|Машинистка |4 |265 |1 |3180 |1272 |4452 |668 |5120 |

|Секретарь |5 |300 |1 |3600 |1440 |5040 |756 |5796 |

| |4 |265 |1 |3180 |1272 |4452 |668 |5120 |

|Уборщица |2 |205 |1 |2460 |984 |3444 |517 |3961 |

|офиса | | | | | | | | |

|Курьер |3 |230 |1 |2760 |1104 |3864 |580 |4444 |

|Итого: | | | | | | | |98725 |

Расчёт ФОТ специалистов

Таблица 11

|Наименование|Разряд|Месячн|Рспец |ЗПокл |П |ЗПос |Врк |ФОТспец |

|профессии | |ый | | | | | | |

| | |оклад | | | | | | |

|Начальник | | | | | | | | |

|отдела |15 |3220 |2 |77280 |30912 |108192|16229 |124421 |

|Конструктор |14 |2200 |1 |26400 |10560 | |5544 |42504 |

| |11 |1600 |1 |19200 |7680 |36960 |4032 |30912 |

|Технолог |14 |2200 |1 |26400 |10560 |26880 |5544 |42504 |

| |13 |1980 |1 |23760 |9504 |36960 |4990 |38254 |

|Программист |14 |2200 |1 |52800 |21120 |33264 |11088 |85008 |

|Экономист |13 |1980 |1 |23760 |9504 |73920 |4990 |38253 |

|Бухгалтер |12 |1800 |1 |21600 |8640 |33264 |4536 |34776 |

| |8 |1175 |1 |14100 |5640 |30240 |2961 |22701 |

|Товаровед |12 |1800 |1 |21600 |8640 |19740 |4536 |34776 |

|Снабженец |12 |1800 |1 |21600 |8640 |30240 |4536 |34776 |

| |11 |1600 |1 |19200 |7680 |30240 |4032 |30912 |

|Гл.бухгалтер|16 |3575 |1 |42900 |17160 |26880 |9009 |69069 |

| |13 |1980 |1 |23760 |9504 |60060 |4990 |38254 |

|Юрист |13 |1980 |1 |23760 |9504 |33264 |4990 |38254 |

|Маркетолог |11 |1600 |1 |19200 |7680 |33264 |4032 |30912 |

|Референт |12 |1800 |1 |21600 |8640 |26880 |4536 |34776 |

|Торговый |10 |1450 |1 |17400 |6960 |30240 |3654 |28014 |

|агент | | | | | |24360 | | |

|Инспектор |10 |1450 |1 |17400 |6960 | |3654 |28014 |

|п/кадрам | | | | | |24360 | | |

|Итого: | | | | | | | |804388 |

4.3Расчёт средней месячной заработной платы по каждой категории персонала и

в целом по фирме.

Средняя месячная зарплата одного работника фирмы определяется по

формуле:

ФОТоб

ЗПсм = ------------,

(12)

12 ( Роб

где ФОТоб - общий годовой фонд оплаты труда по фирме (всего

персонала);

Роб - общая численность персонала фирмы;

Расчёт общего фонда оплаты труда и средней месячной зарплаты приведён

в табл.12.

Средняя заработная плата.

Таблица 12

|Категории персонала |ФОТ год, руб. |Р чел. |Среднемесячн|

| | | |ая зарплата,|

| | | |руб. |

|Управленческий персонал |667506 |11 |5057 |

|Специалисты |804388 |20 |3352 |

|Рабочие |1118139 |172 |542 |

|Обслуживающий персонал |98726 |17 |484 |

|Итого: |2688759 |220 |1018 |

V. Финансово-экономические результаты предпринимательской деятельности

предприятия.

Производим расчёт основной заработной платы производственных рабочих

на одно изделие по формулам: 9,8,7. Расчёт представляем в табл.13,14

Узел А на 1 изделие

Таблица 13

|Наименование |t на |ТС |ЗПт |П |ЗПос |

|укрупнённых |операцию |(руб/час)|(руб.) |(руб.) |(руб.) |

|операций |(час) | | | | |

|Станочные |1,8 |1,97 |3,55 |1,42 |4,97 |

|Слесарные |2,4 |1,97 |4,73 |1,89 |6,62 |

|Монтажно-сборочные|4,3 |1,75 |7,53 |3,01 |10,54 |

| |6,6 |2,26 |14,92 |5,97 |20,89 |

|Наладочные | | | | | |

|Итого: | | | | |43,02 |

Узел Б на 1 изделие

Таблица 14

|Наименование |t на |ТС |ЗПт |П |ЗПос |

|укрупнённых |операцию |(руб/час)|(руб.) |(руб.) |(руб.) |

|операций |(час) | | | | |

|Станочные |2,5 |1,97 |4,93 |1,97 |6,90 |

|Слесарные |2,9 |1,97 |5,71 |2,29 |8,00 |

|Монтажно-сборочные|5,2 |1,75 |9,10 |3,64 |12,74 |

| |9,5 |2,26 |21,47 |8,59 |30,06 |

|Наладочные | | | | | |

|Итого: | | | | |57,70 |

Зарплата контролёров учтена в смете накладных расходов.

Расчёт полной себестоимости одного изделия производится по формуле:

Сп = Спр + Кр,

(13)

где Сп - производственная себестоимость;

Кр - коммерческие расходы (маркетинговые исследования, реклама,

тара и др., принята в размере 15% от Спр);

Кр = 0,15 ( Спр

Производственная себестоимость определяется по формуле:

Спр = М + Зпос + ЗПд + Врк + Ссн ( ФОТиз + Нр + Зпр, (14)

где М - затраты на основные материалы и комплектующие детали;

ЗПос - основная зарплата производственных рабочих на одно изделие;

ЗПд - дополнительная зарплата производственных рабочих;

Ссн - общая ставка отчислений на социальные нужды (38,5%);

ФОТиз - фонд оплаты труда основных рабочих в расчёте на одно изделие

(ЗПос + ЗПд + Врк);

Нр - накладные расходы (приняты 303% от ЗПос);

Зпр - прочие производственные затраты (приняты 5% от ЗПос);

После расчётов всех статей затрат по обоим изделиям составляем

калькуляцию изделий.

Калькуляция изделий представлена в табл.15

Калькуляция изделий

Таблица 15

|Наименование статей |Обозначение |Сумма |

|калькуляции | | |

| | |Узел А |Узел Б |

|Затраты на материалы |М |65 |75 |

|Основная зарплата |ЗПос |43 |58 |

|Дополнительная |ЗПд |4 |6 |

|зарплата | | | |

|Выплаты по районному |Врк |7 |10 |

|коэффициенту | | | |

|Отчисления на |Осн |21 |28 |

|социальные нужды |НР |130 |175 |

|Накладные расходы |Зпр |2 |3 |

|Прочие затраты | | | |

|Производственная |Спр |273 |354 |

|себестоимость |Кр |41 |53 |

|Коммерческие расходы |Сп |314 |407 |

|Полная себестоимость | | | |

Определив полную себестоимость каждого изделия прогнозируем цены на

них:

-цену предприятия;

-цену реализации.

Цена предприятия:

Цпр = Сп + Пр = Сп + Ур ( Сп,

(15)

где Пр - прибыль от реализации товара;

Ур - уровень рентабельности изделия (принят 0,3);

Цена реализации товара:

Цр = Цпр + Ндс + На + Тн

(16)

где Ндс - налог на добавленную стоимость (20% от Цпр);

На - акциз (на вычислительную технику акциз не начисляется)

Тн - торговая наценка (в случае реализации изделий через

торговых посредников торговую наценку принимаем в размере 15% от Цпр).

Все итоговые данные по определению себестоимости и цены на оба товара

представлены в табл.16.

Себестоимость и цена изделия Таблица

16

|Наименование показателя |Обозначение|Узел А |Узел Б |

|Полная себестоимость |Сп |314 |407 |

|Прибыль от реализации |Пр |94 |122 |

|Цена предприятия |Цпр |408 |529 |

|Налог на добавленную стоимость |Ндс |82 |106 |

|Торговая наценка |Тн |61 |79 |

|Цена реализации с торговой |Цр |551 |714 |

|наценкой | |490 |635 |

|Цена реализации без торговой | | | |

|наценки | | | |

После расчёта себестоимости и цен определяем предполагаемую сумму

выручки и прибыль от продажи узлов и предпринимательской деятельности фирмы

(балансовую прибыль).

Величина выручки от реализации продукции по рыночной цене (выручка

брутто): n

ВРбр = ( Црi ( Pпi,

(17)

где Рпi - количество реализованного товара, в шт. (принято равным

количеству выпущенных узлов).

ВРбр = 551 ( 5400 + 714 ( 7200 = 8115192 руб. (с торговой наценкой).

ВРбр = 490 ( 5400 + 635 ( 7200 = 7218000 (руб.) - (без торговой

наценки).

Величина выручки от продажи товаров по цене предприятия (выручка

нетто): n

ВРн = ( Цпрi ( Рпi,

(18)

ВРн = 408 ( 5400 + 529 ( 7200 = 6012000 (руб.)

Балансовая прибыль:

Пб = Пр + Ппр + Уд - Ур - Нм,

(19)

где Пр - прибыль от продажи товаров;

Ппр - прибыль от прочей реализации (принята 20% от Пр);

Уд - доходы от внереализационных операций (принята 10%от Пр);

Ур - расходы от внереализационных операций (прнята 2% от Пр);

Нм-местные и областные налоги, относимые на результаты фирмы.

Прибыль от продажи товаров:

n

Пр = ( (Цпрi - Спi) ( Рпi = (408 - 314) ( 5400 + (529 - 407) ( 7200

=

= 1386000 (руб.)

Ппр = 0,2 ( Пр = 0,2 ( 1386000 = 277200 (руб.);

Уд = 0,1 ( Пр = 0,1 ( 1386000 = 138600 (руб.);

Ур = 0,02 ( Пр = 0,02 ( 1386000 = 27720 (руб.);

Величина местных и областных налогов и сборов, относимых на

финансовые результаты фирмы определяется:

Нм = Соб ( ФОТоб + Сжк ( ВРн + (Смил + Ст + Спр) ( ФОТм,(20)

где Соб - ставка налога на нужды образования (1%);

ФОТоб - общий фонд оплаты труда по фирме;

Сжк - ставка налога на содержание жилищного фонда и объектов

социально-культурной сферы (1,5%);

Смил - ставка сбора на содержание милиции и благоустройство